公關活動特别是大(dà)型公關活動往往耗費(fèi)很多人力、物(wù)力、财力資(zī)源。爲了企業的傳播需要，爲了建立品牌的知(zhī)名度、認知(zhī)度、美譽度，爲了更多的目标消費(fèi)者去(qù)購買他的産品，這就是新産品上市公關活動的目标。沒有目标而耗費(fèi)巨資(zī)做活動是不可取的，目标不明确是不值得的。
公關活動是展示企業品牌形象的平台，不是一(yī)般的促銷活動，要确定活動賣點(主題)，并以賣點作爲策劃的依據和主線。很多公關活動，花了不少錢都不知(zhī)是什麽活動，留不下(xià)很深的印象。活動策劃，隻有提煉一(yī)個鮮明的賣點，創造公關活動的“眼”并傳播，才能把有關資(zī)源整合起來，從而完成活動目标。這裏的賣點是公關活動環節設計中(zhōng)最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節大(dà)多被人淡忘，但仍能讓人記起的一(yī)個情節。公關活動策劃需要創造這樣一(yī)個非常精彩的高潮，要把這個高潮環節設計得更有唯一(yī)性、相關性、易于傳播性。當然，集中(zhōng)傳播一(yī)個賣點，并不是隻傳播一(yī)條信息，而是把活動目标和目标公衆兩項因素結合起來，重點突出一(yī)個賣點，提高活動的有效性。
随着公關新工(gōng)具、新技術的不斷湧現，同新聞媒體(tǐ)、廣告媒體(tǐ)一(yī)樣，公關媒體(tǐ)也在發生(shēng)着革命，網絡等新興媒體(tǐ)被應用于公關活動。殊不知(zhī)，公關活動本身就是一(yī)個傳播媒體(tǐ)，它具備大(dà)衆媒體(tǐ)的很多特點，其作用和大(dà)衆傳媒相比，隻是公關活動實施前不發生(shēng)傳播作用，一(yī)旦活動開(kāi)展起來，它就能産生(shēng)良好的傳播效應。公關活動因其組織利益與公衆利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公衆與媒體(tǐ)的參與，以活動爲平台通過公衆和大(dà)衆傳媒傳播。活動策劃，在策劃與實施公關活動時，配備好的相應的會刊、通訊錄、内刊、宣傳資(zī)料等，實現傳播資(zī)源整合，能提升公關活動的價值與效果。
國内不少公關公司做公關活動，活動策劃，因缺乏公衆研究意識或公衆研究水平有限、代理費(fèi)少、時間緊等原因，省略公衆調查這一(yī)重要工(gōng)作環節已是司空見慣的事情。想一(yī)個好的點子，找一(yī)個适當的日子就可以搞公關活動，這是某些所謂“大(dà)師”的通病。但“沒有調查就沒有發言權”。“知(zhī)已知(zhī)彼，百戰不殆”。隻有摸清自己的優劣勢，洞悉公衆心理與需求，掌握競争對手的市場動态，進行綜合分(fēn)析與預測，才能揚長避短，調整自身公關策略，赢得公關活動的成功。活動策劃，公關實踐表明，公關活動的可行性、經費(fèi)預算、公衆分(fēn)布、場地交通情況、相關政策法規等都應進行詳細調查，然後進行比較，形成分(fēn)析報告，最後作出客觀決策。
大(dà)型公關活動有一(yī)定的不可确定性，爲了杜絕意外(wài)事件發生(shēng)，公關人員(yuán)在策劃與實施的過程中(zhōng)要抱有強烈的危機意識，充分(fēn)預測到有可能發生(shēng)的各種風險，并制定出相應的對策。隻有排除了所有風險，制訂出的策劃方案才有實現的保障。
發生(shēng)緊急事件時，要随機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并确認事實的真相。已造成負面影響的，活動策劃，一(yī)種方法是及時向公衆謝罪，防止再發生(shēng)，不同媒體(tǐ)建立對立關系，避免負面報道，策略性處理媒介與公衆關系，否則修複較難;另一(yī)方法是，化危機爲機遇，借助突發事件擴大(dà)傳播範圍，借助輿論傳播誠意，争取公衆的支持，反被動爲主動。
專業資(zī)深的活動策劃公司，必須對活動執行擁有全面清洗的執行可行性評估标準，活動策劃，因爲一(yī)旦在活動執行中(zhōng)發生(shēng)了在不可預估的意外(wài)情況，将會對整個活動執行帶來嚴重的影響，爲此所有的活動執行标準均需要有可量化及可控的評估執行，保障活動的高效、嚴謹的執行。
