1、會前準備：會議主題和日程及任務分(fēn)配不明确，參會人員(yuán)毫無針對性，參會人員(yuán)也準備得不充分(fēn)。
2、會議開(kāi)始：會議程序太過繁複冗長，主持人能力有限，主題變動随意，而且參會人員(yuán)的層次參差不齊。
3、會議進行：會議讨論消極沉悶，甚至超出議題範圍，會議過程拖沓，常常表現爲議而不決。
4、會議總結：會議效果不明顯，工(gōng)作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結。
5、跟蹤執行：經常是沒完沒了，根本沒有及時有效的後續工(gōng)作跟進和信息反饋。
